Como elegir tus socios
En sólo una semana he incorporado dos nuevos socios a mi proyecto. Mi idea es la de crear un equipo que se complemente y se vuelque en el proyecto. Es por esa razón que he escogido a dos personas, muy buenos amigos desde hace tiempo y en las cuales puedo confiar. Pero sobretodo, con gran capacidad de crítica constructiva, inteligencia emocional y con los pies en el suelo.
Curiosamente leo en la blog de Juan Martínez Climent (también esta semana) : Cómo elegir a tus socios sin tener ni idea de elegir
Es curioso encontrar a personas con las mismas dudas que yo, que tras buscar información y opiniones diversas sobre los socios ( ¿tenerlos o no? ¿Que perfil? ¿Que inviertan una gran cantidad? ) han llegado a una sencilla conclusión: Haz lo que creas correcto.
No digo que no sea interesante escuchar las opiniones de los VIP de internet. Conocer las experiencias de otros emprendedores e inversores es realmente muy positivo y es bueno tenerlo en cuenta. Pero al final se trata de tu proyecto, con sus puntos fuertes y débiles, con su crecimiento y necesidades y con mil factores que sólo tu (el emprendedor) conoce a la perfección. Y aunque tenga parecidos y factores en común con otros proyectos, en el fondo es un ente propio y único.
En base a eso he tomado mi decisión:
1.- Sí quiero tener socios, para potenciar al apartado gráfico del proyecto y atender a las tareas de gestión y promoción adecuadamente. Es un alivio poder consultar las decisiones que tomo sobre el futuro del portal. Como ya he dicho antes, es importante saber escuchar.
2.- Creo que tres socios son suficientes. Para llegar a esta conclusión establecí las tareas a realizar para conseguir los objetivos que me he marcado de cara al año que viene. Repartí dichas tareas teniendo en cuenta fechas y necesidades específicas entre los posibles socios y comprobé que realmente era posible (y ambicioso).
3.- No quiero dinero. No he buscado socio capitalista, lo que mi proyecto necesita ahora es dedicación, horas y mucho esfuerzo. Quiero implicación, conocimiento, contactos y experiencia. Ahora mismo no necesito deudas de ningún tipo (no sólo económicas).
4.- Quiero divertirme. Aunque aspiro a un acabado realmente profesional del proyecto (en todos los aspectos). No quiero renunciar a seguir disfrutando en el proceso. Esa razón me ha impulsado a buscar entre mis amigos, con los que llevo años divirtiéndome. Soy afortunado de contar entre mis amigos con grandes profesionales en sus campos y que opinan como yo : divertirse haciendo algo no implica no ser cuidadoso, metículoso y perfeccionista.
Y ahora somos un equipo de tres. No se como acabará todo y realmente no me importa (suena duro pero soy incapaz de predecir el futuro, es mejor no preocuparse en exceso). Sólo puedo asegurar que se que he tomado la decisión correcta y que me siento más motivado que nunca.



Comentarios
A parte de la visión que aporten y de complementar perfiles... ahora ya no te sientes tan sólo ¿verdad? Hay un incentivo "anímico" en el hecho de asociarse: cuando flaquean un poco las ganas, te ayudan a seguir adelante.
Ahí va mi opinión..
.. otra vez (por si te sirve):
1. No confundiría socios con tareas. Las tareas tienen un principio y un fin. Cuanto terminen éstas.. ¿qué hacemos con los socios?
2. Intereses alineados. ¿Queréis lo mismo? (vender, comprar, empresa "estilo de vida"..)
3. Esta es tuya: Haz lo que creas correcto. ;-)
Completamente de acuerdo en lo que comentas acerca de no confundir socios con tareas. Busco talento y exijo implicación. No quiero tener que asignar proyectos, quiero a gente que se autoimponga sus responsabilidades , aporte, opine, promocione y se apasione tanto como yo.